La
sostenibilità
in
La transizione energetica, per Gruppo Enercom, è concreta e partecipata: nasce da una visione chiara e si traduce in buone pratiche reali, condivise con le persone, dentro e fuori dal Gruppo.
Cristina Crotti
Presidente Gruppo Enercom
Nel 2025 abbiamo consolidato il nostro impegno per una transizione energetica concreta, inclusiva e sicura. Al fianco di persone, imprese e territori, il nostro Gruppo unisce competenze industriali, innovazione e radicamento locale per trasformare le sfide dell’energia in opportunità di crescita condivisa.
Reti, servizi, competenze e relazioni diventano così leve per generare valore oggi e orientare le scelte di domani.
Bilancio di
sostenibilità
2025
Il documento racconta un anno di crescita e trasformazione attraverso i principali risultati ambientali, sociali e di governance. La rendicontazione prosegue l’allineamento agli European Sustainability Reporting Standards (ESRS) e rafforza la trasparenza sugli impatti, sulle azioni intraprese e sul contributo del Gruppo a un modello energetico più sostenibile, vicino ai bisogni delle comunità e dei territori.
Bilancio di
sostenibilità
2025
Il documento racconta un anno di crescita e trasformazione attraverso i principali risultati ambientali, sociali e di governance. La rendicontazione prosegue l’allineamento agli European Sustainability Reporting Standards (ESRS) e rafforza la trasparenza sugli impatti, sulle azioni intraprese e sul contributo del Gruppo a un modello energetico più sostenibile, vicino ai bisogni delle comunità e dei territori.
Numeri
chiave
2025
energia
gas naturale
43,5%
energia elettrica venduta proveniente da fonti rinnovabili certificate con Garanzie d’Origine (33,1% nel 2024)
24 MW
potenza installata per l’autoproduzione da fonti rinnovabili (idroelettrico e fotovoltaico), tra impianti attivi e in fase di ultimazione
78,3%
gas naturale venduto con compensazione della CO2 emessa (82,3% nel 2024)
2.632 km
rete gas gestita (2.624 nel 2024)
territorio
impatto ambientale
41
Punti vendita (37 nel 2024)
335.139 €
contributo economico per il territorio
37,0 MWh/mln €
megawattora consumati per ogni milione di euro di ricavi netti (37,3 nel 2024)
1.266 tCO2eq/mln €
emissioni lungo la catena del valore (Scope 1, 2, 3) per ogni milione di euro di ricavi netti. Primo anno di calcolo per Scope 3
dati economici
338,27 mln €
valore della produzione (303,22 nel 2024)
persone
456
dipendenti a fine 2025 (400 a fine 2024)
94,1%
dipendenti coperti dal sistema di gestione per la parità di genere (45,5% nel 2024)
38,2
ore di formazione per persona (26,4 nel 2024)
29,7%
donne in alta dirigenza (31,4% nel 2024)
governance
48,8%
adesioni al Codice di Condotta Fornitori adottato nel 2025
305 persone
formate su prevenzione della corruzione (68 nel 2024)
100 persone
coinvolte tra dipendenti e fornitori nei Laboratori ESG Insieme per crescere
innovazione
che accelera la transizione
Nel 2025 abbiamo rafforzato il nostro ruolo nella transizione energetica, investendo in servizi, infrastrutture e soluzioni capaci di generare benefici concreti per clienti e territori. La crescita della produzione rinnovabile, con nuovi impianti fotovoltaici che si sono aggiunti alle centrali idroelettriche, si affianca allo sviluppo dei servizi di efficienza energetica, pensati per ridurre i consumi e migliorare il comfort di abitazioni, imprese ed edifici pubblici.
Nella distribuzione del gas, lavoriamo per preparare le reti al futuro utilizzo dei green gas, continuando a investire in digitalizzazione, tecnologie avanzate per la rilevazione delle microperdite e riduzione delle emissioni fuggitive.
Il primo calcolo delle emissioni Scope 3 segna inoltre un passaggio importante: conoscere meglio gli impatti lungo la catena del valore per governarli con maggiore consapevolezza e rigore.
territori
che diventano energia condivisa
Il legame con i territori resta uno dei tratti più riconoscibili del nostro Gruppo.
Nel 2025 questo impegno si traduce in progetti che uniscono partecipazione, educazione ambientale, cultura, sport e innovazione locale. EnerCER, la comunità energetica nata dall’iniziativa delle persone del Gruppo, racconta bene questo approccio: trasformare la transizione in un’esperienza condivisa.
La certificazione LEED Gold della sede di Cremosano, il raddoppio dei laboratori di educazione ambientale nelle scuole, il sostegno al bambuseto di Rovato e alle iniziative culturali e sportive del territorio mostrano una sostenibilità che esce dai confini aziendali e diventa relazione, consapevolezza e valore per la comunità.
persone
al centro del cambiamento
La transizione energetica passa dalle competenze, dal coinvolgimento e dal benessere delle persone.
Nel 2025 abbiamo proseguito il percorso su welfare, formazione, inclusione e pari opportunità, ampliando la copertura del sistema di gestione per la parità di genere e rafforzando le iniziative dedicate alla crescita professionale. I Laboratori ESG hanno coinvolto le persone del Gruppo in un confronto diretto sugli obiettivi di sostenibilità, mentre il programma con Fondazione Libellula ha dato nuovo impulso alle attività di sensibilizzazione e prevenzione contro la violenza e gli stereotipi di genere. Un’organizzazione che cresce, investe sui talenti e prepara le competenze necessarie per affrontare le sfide dell’energia di domani.
filiera
coinvolta nel percorso ESG
La sostenibilità si estende sempre di più lungo la catena del valore.
Nel 2025 l’adozione del Codice di Condotta Fornitori e l’avvio dei Laboratori ESG dedicati ai partner strategici ha segnato un passo ulteriore verso una filiera più consapevole, trasparente e responsabile. Il dialogo con i fornitori diventa così uno strumento per condividere aspettative, rafforzare le pratiche ESG e promuovere comportamenti coerenti su ambiente, sicurezza, etica, diritti e qualità delle relazioni commerciali.
Una crescita sostenibile si costruisce anche insieme a chi contribuisce ogni giorno alla continuità e alla qualità dei servizi del Gruppo.
Numeri
chiave
2025
energia
43,5%
energia elettrica venduta proveniente da fonti rinnovabili certificate con Garanzie d’Origine (33,1% nel 2024)
24 MW
potenza installata per l’autoproduzione da fonti rinnovabili (idroelettrico e fotovoltaico), tra impianti attivi e in fase di ultimazione
gas naturale
78,3%
gas naturale venduto con compensazione della CO2 emessa (82,3% nel 2024)
2.632 km
rete gas gestita (2.624 nel 2024)
territorio
41
Punti vendita (37 nel 2024)
335.139 €
contributo economico per il territorio
impatto ambientale
37,0 MWh/mln €
megawattora consumati per ogni milione di euro di ricavi netti (37,3 nel 2024)
1.266 tCO2eq/mln €
emissioni lungo la catena del valore (Scope 1, 2, 3) per ogni milione di euro di ricavi netti. Primo anno di calcolo per Scope 3
dati economici
338,27 mln €
valore della produzione (303,22 nel 2024)
persone
456
dipendenti a fine 2025 (400 a fine 2024)
94,1%
dipendenti coperti dal sistema di gestione per la parità di genere (45,5% nel 2024)
38,2
ore di formazione per persona (26,4 nel 2024)
29,7%
donne in alta dirigenza (31,4% nel 2024)
governance
48,8%
adesioni al Codice di Condotta Fornitori adottato nel 2025
305 persone
formate su prevenzione della corruzione (68 nel 2024)
100 persone
coinvolte tra dipendenti e fornitori nei Laboratori ESG Insieme per crescere
innovazione
che accelera la transizione
Nel 2025 abbiamo rafforzato il nostro ruolo nella transizione energetica, investendo in servizi, infrastrutture e soluzioni capaci di generare benefici concreti per clienti e territori. La crescita della produzione rinnovabile, con nuovi impianti fotovoltaici che si sono aggiunti alle centrali idroelettriche, si affianca allo sviluppo dei servizi di efficienza energetica, pensati per ridurre i consumi e migliorare il comfort di abitazioni, imprese ed edifici pubblici.
Nella distribuzione del gas, lavoriamo per preparare le reti al futuro utilizzo dei green gas, continuando a investire in digitalizzazione, tecnologie avanzate per la rilevazione delle microperdite e riduzione delle emissioni fuggitive.
Il primo calcolo delle emissioni Scope 3 segna inoltre un passaggio importante: conoscere meglio gli impatti lungo la catena del valore per governarli con maggiore consapevolezza e rigore.
territori
che diventano energia condivisa
Il legame con i territori resta uno dei tratti più riconoscibili del nostro Gruppo.
Nel 2025 questo impegno si traduce in progetti che uniscono partecipazione, educazione ambientale, cultura, sport e innovazione locale. EnerCER, la comunità energetica nata dall’iniziativa delle persone del Gruppo, racconta bene questo approccio: trasformare la transizione in un’esperienza condivisa.
La certificazione LEED Gold della sede di Cremosano, il raddoppio dei laboratori di educazione ambientale nelle scuole, il sostegno al bambuseto di Rovato e alle iniziative culturali e sportive del territorio mostrano una sostenibilità che esce dai confini aziendali e diventa relazione, consapevolezza e valore per la comunità.
persone
al centro del cambiamento
La transizione energetica passa dalle competenze, dal coinvolgimento e dal benessere delle persone.
Nel 2025 abbiamo proseguito il percorso su welfare, formazione, inclusione e pari opportunità, ampliando la copertura del sistema di gestione per la parità di genere e rafforzando le iniziative dedicate alla crescita professionale. I Laboratori ESG hanno coinvolto le persone del Gruppo in un confronto diretto sugli obiettivi di sostenibilità, mentre il programma con Fondazione Libellula ha dato nuovo impulso alle attività di sensibilizzazione e prevenzione contro la violenza e gli stereotipi di genere. Un’organizzazione che cresce, investe sui talenti e prepara le competenze necessarie per affrontare le sfide dell’energia di domani.
filiera
coinvolta nel percorso ESG
La sostenibilità si estende sempre di più lungo la catena del valore.
Nel 2025 l’adozione del Codice di Condotta Fornitori e l’avvio dei Laboratori ESG dedicati ai partner strategici ha segnato un passo ulteriore verso una filiera più consapevole, trasparente e responsabile. Il dialogo con i fornitori diventa così uno strumento per condividere aspettative, rafforzare le pratiche ESG e promuovere comportamenti coerenti su ambiente, sicurezza, etica, diritti e qualità delle relazioni commerciali.
Una crescita sostenibile si costruisce anche insieme a chi contribuisce ogni giorno alla continuità e alla qualità dei servizi del Gruppo.
Continueremo a costruire valore duraturo per le persone e per i territori dove lavoriamo e viviamo.
Cristina Crotti
Presidente Gruppo Enercom